中國電建水電八局在項目施工過程中,安全施工是一(yī)個(gè)至關作房(guān)重要的問題。然而,傳統的施工安全檢查和整為業改過程存在一(yī)些(xiē)挑戰。首先老你,由于缺乏有效的信息管理(lǐ)工具,安全檢查和隐患整改空科的記錄和跟蹤變得困難,難以保證相關(guān)問門措施的有效執行。其次,團隊成員(yuán)在處理(lǐ)安全問題時(shí中劇),難以快(kuài)速查找和引用相關(guān)的法律法規,導緻決策缺乏法規做業依據,可能(néng)引發合規風(fēng)險。此外,由于溝通如用不暢和信息不透明,團隊成員(yuán)之間(jiān)難以協同動她工作(zuò),影響安全整改的效率和效果。
為(wèi)了(le)解決這(zhè)些(xiē)問題,中國電建水電八局急需一笑習(yī)個(gè)綜合信息化(huà)項目管理(lǐ)朋計工具,以提高施工安全檢查和整改的效率和效果。
1.構建綜合信息化(huà)項目管理(lǐ)工具:雲邁基于極速搭平台為(廠科wèi)其搭建了(le)一(yī)個(gè)集知識庫子朋、表單應用、培訓考試、和網盤存儲于一(yī)體(tǐ)的聽還綜合信息化(huà)安全生(shēng)産管理但北(lǐ)工具——安全幫。将安全施工的相關(g都化uān)信息與流程進行集中管理(lǐ),提供數據見知分(fēn)析、整改追蹤等功能(néng)。
2.培訓考試模塊:用于開展安全施工培訓和考核空畫工作(zuò),提供在線培訓課程、學習資料和模拟考試等功能(néng)人短,幫助團隊成員(yuán)提升安全意識和操作(zuò)技能(n就外éng)。
3.知識庫模塊:建立專門的知識庫,用于儲存和檢索學腦施工安全相關(guān)的法律法規、标準、操作(z錢這uò)規程等信息,團隊成員(yuán)可以作見通過簡單的關(guān)鍵詞搜索快(kuài)速查詢相關(guān)的法規和知火一識,并在後續的安全檢查及整改中一(yī)鍵引市山用庫中的法規,為(wèi)安全檢查和整改提供準确的法規依據。
4.安全生(shēng)産表單應用:用于記錄安全檢查森用和隐患整改的結果,提供實時(shí)數據收集和分(fēn)自很析功能(néng),幫助管理(lǐ)者及時(shí)發子對現(xiàn)潛在的安全問題并采取相應的整改措施,通過整改有小追蹤,确保整改措施的有效執行。
5.協作(zuò)溝通:通過任務(wù)分(fēn)配功能農費(néng),将安全整改任務(wù)明确分(f有綠ēn)配給相關(guān)責任人(rén區火),并設定完成期限,通過實時(shí)通訊功能(néng),實現(x哥舊iàn)團隊成員(yuán)之間(jiān)的做章及時(shí)溝通,共同解決安全問題。
在某水電站(zhàn)項目中,施工現(xiàn)場(chǎ視市ng)的安全巡查員(yuán)在使用綜合信息化(huà)項民雪目管理(lǐ)工具進行日常的安全檢查時(shí),發現(xi哥學àn)一(yī)名工人(rén)未佩戴安全帽。巡查員(yu購農án)通過移動設備記錄并上(shàng)傳了(le)現(場場xiàn)場(chǎng)照片和視(shì)頻作(zuò)為(wèi)證據風校。
系統自動記錄了(le)違規的時(shí)間(jiān)、地點和詳細信息,并筆自提示巡查員(yuán)進行整改通知的提交。整改負責人(rén)收到通知後山美,通過系統查看問題詳情,并根據現(xiàn)場(chǎng)實際會說情況制定整改計劃。整改負責人(rén)利用任務(wù)分(fēn)配功能飛很(néng),将整改任務(wù)分(fēn)解給具體知對(tǐ)的負責人(rén)和團隊成員(yuán),并設定完成期限。
整改團隊按照整改計劃進行工作(zuò),通過系統實時(shí)上(sh讀好àng)傳整改進度和照片,确保整改過程得到有效跟蹤。整改完成後,整改負責人(r體跳én)提交整改完成報(bào)告,并附上(shàng)城照整改後的照片和其他相關(guān)資料。
管理(lǐ)人(rén)員(yuán)通過系統對整改結果進行驗收,确保問題得到我海有效解決。如(rú)果驗收合格,該問題将被标記為(wèi)已解決;如(r國山ú)果存在問題,将重新(xīn)分(fēn)配給整改團隊進行再次整改。同綠遠時(shí),系統記錄了(le)整個(g呢嗎è)安全檢查和整改過程的數據,包括違規類型、發現(xiàn)時(shí)間(j船弟iān)、整改時(shí)間(jiān)、驗收結果等。這(小場zhè)些(xiē)數據被用于分(fēn)析施工現(x國票iàn)場(chǎng)的安全狀況和制定更為(wèi)針可草對性的安全措施。
中國電建水電八局通過安全幫,在安全施工管理務西(lǐ)方面取得了(le)顯著成果。實現(xiàn)了(le)藍在安全檢查和整改的全面管理(lǐ),提高了(le)整改效率,确保了(le雪麗)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。加強了(唱呢le)法規合規性,優化(huà)了(le)去從團隊協作(zuò)與溝通,并為(wèi)管理(lǐ)層提供了(le)有草分力的決策支持。員(yuán)工培訓與考核得到改進,應急響應與事低放(shì)故處理(lǐ)能(néng)力得兒遠到提升。安全幫的應用為(wèi)中國電建水電八局的安全施工管理(lǐ)帶來(她歌lái)了(le)全面的提升,為(wèi)企業的可持續發展奠定就哥了(le)堅實基礎。
彭經理(lǐ)