安全生(shēng)産管理(lǐ)系統——安全幫

案例背景

中國電建水電八局在項目施工過程中，安全施工是一(yī)個(gè)至關房姐(guān)重要的問題。然而，傳統的施工安全檢查和整男風改過程存在一(yī)些(xiē)挑戰。首先，由車黑于缺乏有效的信息管理(lǐ)工具，安全檢查和隐筆舊患整改的記錄和跟蹤變得困難，難以保證相關(guān)措施的有爸他效執行。其次，團隊成員(yuán)在處理(lǐ)安全問題時(shí)，難以快快分(kuài)速查找和引用相關(guān)的法律法規，開醫導緻決策缺乏法規依據，可能(néng)引發合規風(fēng)險。此外，由于溝通少花不暢和信息不透明，團隊成員(yuán)之間(jiān)難以協同工作(zu討科ò)，影響安全整改的效率和效果。

為(wèi)了(le)解決這(zhè)些(xi風小ē)問題，中國電建水電八局急需一(yī)個(gè)綜合信息化(huà)項目管理下舞(lǐ)工具，以提高施工安全檢查和整改的效率和效果。

解決方案

1.構建綜合信息化(huà)項目管理(lǐ得和)工具：雲邁基于極速搭平台為(wèi)其搭建了(le)一(yī)個商鐘(gè)集知識庫、表單應用、培訓考試、和網盤子熱存儲于一(yī)體(tǐ)的綜合信息化(huà)安全生(s舞從hēng)産管理(lǐ)工具——安全幫。将安全施工的相關(guā慢但n)信息與流程進行集中管理(lǐ)，提供數據分(fēn)析、整改追蹤等功能農習(néng)。

2.培訓考試模塊：用于開展安全施工培訓和考核工作(zuò)，提供在線培頻吃訓課程、學習資料和模拟考試等功能(néng)，幫助團隊成員笑些(yuán)提升安全意識和操作(zuò)技能(néng購船)。

3.知識庫模塊：建立專門的知識庫，用于儲存和檢索施工安全相關(guān)的法律去玩法規、标準、操作(zuò)規程等信息，團隊裡兒成員(yuán)可以通過簡單的關(guān)鍵詞搜索快(kuài)速章看查詢相關(guān)的法規和知識，并在後續的安全有分檢查及整改中一(yī)鍵引用庫中的法規，為(wèi)安她數全檢查和整改提供準确的法規依據。

4.安全生(shēng)産表單應用：用于記錄安全檢查和隐患整改的結些舊果，提供實時(shí)數據收集和分(fēn)析功能(néng)，幫助管理(數秒lǐ)者及時(shí)發現(xiàn)潛在的安全問題并采取相應的整改措施，通過草也整改追蹤，确保整改措施的有效執行。

5.協作(zuò)溝通：通過任務(wù)分(山綠fēn)配功能(néng)，将安全整改任務(wù)明确分(f做文ēn)配給相關(guān)責任人(rén)，并設子熱定完成期限，通過實時(shí)通訊功能(n筆多éng)，實現(xiàn)團隊成員(yu話謝án)之間(jiān)的及時(shí)溝通，共同解決安全問題。

案例應用場(chǎng)景

在某水電站(zhàn)項目中，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查員(信場yuán)在使用綜合信息化(huà)項目管劇訊理(lǐ)工具進行日常的安全檢查時(shí)那相，發現(xiàn)一(yī)名工人(rén)中件未佩戴安全帽。巡查員(yuán)通過移動設備記錄并上(sh去他àng)傳了(le)現(xiàn)場(chǎng)照片和視(shì)頻作(z通技uò)為(wèi)證據。

系統自動記錄了(le)違規的時(shí)間(jiān)、地點友務和詳細信息，并提示巡查員(yuán)進行整改通知的提交。整改負責人(ré樂書n)收到通知後，通過系統查看問題詳情，并根據現(xiàn)場(chǎng)為遠實際情況制定整改計劃。整改負責人(rén)利用任務(wù)分(fēn)配功也吃能(néng)，将整改任務(wù)分(fēn)解給具體(tǐ)的負責美家人(rén)和團隊成員(yuán)，并設個笑定完成期限。

整改團隊按照整改計劃進行工作(zuò)，通過系統實時(shí務熱)上(shàng)傳整改進度和照片，确保高音整改過程得到有效跟蹤。整改完成後，整改負責人(事窗rén)提交整改完成報(bào)告，并附上(shàng)整改後的匠得照片和其他相關(guān)資料。

管理(lǐ)人(rén)員(yuán)通東通過系統對整改結果進行驗收，确保問題得到有效解決。如(rú)果驗收合格海數，該問題将被标記為(wèi)已解決；如(rú)果存在問很和題，将重新(xīn)分(fēn)配給整改團隊進行再次整改。同時(shí)，志舊系統記錄了(le)整個(gè)安全檢查和整小司改過程的數據，包括違規類型、發現(xiàn)費人時(shí)間(jiān)、整改時(shí)間(jiān)、還這驗收結果等。這(zhè)些(xiē)數據被用于遠有分(fēn)析施工現(xiàn)場(chǎ頻紅ng)的安全狀況和制定更為(wèi)針對性的安全措施。

案例成果

中國電建水電八局通過安全幫，在安全施工管理(lǐ)方面取得了(le)顯著成果。可請實現(xiàn)了(le)安全檢查和整改的全面管理(lǐ)，提高了(le)整改上答效率，确保了(le)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。加強了(l我廠e)法規合規性，優化(huà)了(le)團隊協作(女多zuò)與溝通，并為(wèi)管理(lǐ)層提供了(le)公樹有力的決策支持。員(yuán)工培訓與考核得到改進，應急響應與事(sh和從ì)故處理(lǐ)能(néng)力得到提升。安全幫的應用為(wèi)中國電建水電八局的安全施工管理影舞(lǐ)帶來(lái)了(le)全面的提升，議話為(wèi)企業的可持續發展奠定了(le)堅實基礎。